|
|
|
|
- Presentación
- ¿Cómo proceder?
- Visualización de la hoja de ruta
- Añadir una tarea
- Manejo de las tareas
Cada proyecto puede ser associated con una lista de tareas. Esta lista se utiliza para informar a los desarrolladores sobre las modificaciones que deben hacerse al proyecto. Estas modificaciones pueden afectar: - una Process en el código de todo el proyecto,
- un objeto (ventana, reporte, ....) para modificar o crear, etc.
Observaciones: - Esta lista de tareas no es relacionado al Centro de Seguimiento de Proyectos.
- Para gestionar las tareas y un calendario completo, le recomendamos que utilice el programa Centro de Seguimiento de Proyectos. Para obtener más información, consulte ¿Cómo gestiono mis tareas y mi agenda?.
Visualización de la hoja de ruta Añadir una tarea Se pueden utilizar dos métodos para pedir una tarea, dependiendo de la naturaleza de la tarea. Caso 1: Añadir una tarea específica a la programación: Introduzca directamente en el código, la descripción de la tarea anterior de "//Por hacer". Por ejemplo: // To do: Management of bar codes
Observación: Para posicionarse en el código en la ubicación específica que contiene la tarea a realizar, todo lo que tiene que hacer es hacer doble clic en el título de la tarea en el panel "Lista de tareas". Caso 2: Añadir una tarea a través del panel "Lista de tareas: Haga clic en en el "Panel"Lista de tareas. Cada tarea puede: - Ser asignado a uno de los desarrolladores del proyecto.
- Corresponden a un nivel de prioridad específico (prioridad alta, media o baja). Esto le da la capacidad de ordenar las tareas por nivel de prioridad.
Manejo de las tareas Para manipular las tareas, usa el menú contextual del panel "Lista de tareas". Observación: La visualización de las tareas en el panel "Lista de tareas" no está sincronizada con el código. Por ejemplo, si el comment Line "// Hacer: Gestión de códigos de barras" se borra, la tarea correspondiente en el panel "Lista de tareas" no se borra automáticamente.
Esta página también está disponible para…
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|